Mercedes-Benz направиха доскоро немислимото – дадоха достъп до
технология срещу пазарен дял
В борба с луксозната конкуренция в Китай Daimler превключиха на по-висока предавка, предоставяйки безпрецедентен
достъп на местни хора до новите си модели и дори преглътнаха доработването им с оглед
синхронизиране на техниката с китайските регулации.
Години наред Mercedes-Benz изоставаше от преките конкуренти Audi и BMW на най-големия световен пазар: миналата година продадоха 228 000 в
сравнение с 492 000 аудита и 362 000 беемвета.
Причините
От една страна, в Daimler с години се отнасяха недоверчиво към устойчивостта на китайския растеж; от друга, принос във въздържанието им
имаше и силната профсъюзна съпротива срещу преместването на производство от
основния завод в Зинделфинген до Щутгарт с годишен капацитет от над
400 000 коли от основните модели.
Трети фактор е традиционната им предпазливост в споделянето на технология
заради страха от пиратство. Тя обаче им попречи да отвоюват територия в страна,
която налага на чуждите производители сътрудничество с местни компании. Докато
под тилъчевата звезда се колебаеха, конкуренцията се втурна презгалава.
Това обаче се променя, отчасти защото китайците предприеха мерки за справяне
с нарушенията на авторското и патентно право, отчасти и защото шефовете в
„Даймлер“ си дават сметка, че наваксването на огромния растящ пазар през
по-тясно сътрудничество няма алтернатива. Тази година Mercedes-Benz започват производството на новата С класа, както в Германия, така и в Китай
– ключова промяна в поведението на производител, известен със забавяните с
месеци китайски премиери в миналото.
Beijing Benz Automotive Co.
(BBAC), съвместното предприятие
между Daimler и китайският
партньор Beijing Automotive Group Co., строят в момента и нова производствена линия за малкия GLA.
Технологичен трансфер
За получаване на разрешение за местно производство двата модела трябва да
минат 160 000-километров тест за емисионна надеждност, както и съвместно
изпитание с китайските власти. Двете тестови упражнения могат да отнемат до
година време. Част от процеса предполага допуск на китайски длъжностни лица до
мостри от части и детайлни измервания на най-новите им модели. „Казано без
заобикалки, ние предаваме знания“ – признава шефът на инженеринга и
производството в Beijing Benz Рене Райф.
По този повод прототипите на GLA са паркирани пред чисто новия развоен център на BBAC, а в навечерието на представянето си V205
(кодовото име на новата С класа) е качен на вибрационния стенд.
Според Франк Дайс, президент и главен издпълнителен директор на Beijing
Benz, китайските мерцедеси ще имат
същото качество като в Бремен и Ращат. За да хванат по-добре китаския
потенциал, през лятото на 2011-а Mercedes-Benz преместиха
изследователския си център от Япония в Пекин. Основната му дейност си остава в
Германия, но китайското влияние расте, дори на немска почва. Пример: GT
- новото спортно купе от висок клас,
което AMG разработват в момента
в Афалтербах, ще има смален двигател с оглед избягването на китайските
прогресивни данъци.
Главният изпълнителен директор на AMG Тобиас Мьоерс обяснява, че новият двигател ще бъде
с обем точно една идея под 4.0л. не от самоцелен даунсайзинг, а с оглед
китайското автомобилно данъчно облагане: „GT е разработен частично с оглед новите данъци.“
Бойното поле
Daimler достигнаха производствен капацитет от 120 000
миналата година, но започнаха производство на Mercedes едва през 2006-а, докато „Ауди“ произвежда в Китай
от 1988-а и надмина това ниво преди седем години. Ако потреблението продължи да
расте, заводът на „Даймлер“ в Пекин може да достигне 350 000.
Какво друго, ако не дълга версия на новата С-класа на автосалона
в Пекин? |
Азия си остава основен театър на пазарните бойни действия, в резултат на
които Mercedes-Benz се
надяват да си върнат короната в луксозните марки - мина цяло десетилетие,
откакто не са водещи. През 2013 BMW бяха в челото на групата с 1.65 млн., Audi - втори с 1.57, а бронза (1.47 млн.) остана у Daimler.
Най-голямото парче от ръста и за тримата премиум производители идва от
Китай: Mercedes - 27%, Auidi
– 21, BMW - 19.
Според Daimler китайските
купувачи искат върховите модификации и това е начинът да повишат пазарния си
дял, който в Китай е едва над процент срещу 5 в Европа и над 15 в Сингапур и
Хонг Конг.
Заради ниската си автомобилна плътност (74 коли/1000 души) от Щутгарт гледат на Китай като най-перспективен
в сравнение със Западна Европа, Северна Америка и Япония; и има защо: в
Германия този показател е 562, а в Щатите – 742.
Амбициите на Daimler
доведоха германския модел на професионално обучение в Китай, а китайски
персонал редовно усвоява специални умения в Германия. През 2012-а стотина от най-талантливите китайски работници минаха през
завода в Унтертуркхайм, където ги обучаваха да сглобяват двигатели. Директорът
по качеството в Beijing Benz,
Ван Линг Ю пък разказва, че седмичните й конферентни разговори със заводите в
Германия са комбинирани с редовни пътувания.
Томас Вебер, който отговаря за изследванията и развитието в борда на
„Даймлер“ споделя, че притесненията им за технологично пиратство като следствие
от тясното сътрудничество са смегчени от по-стриктното напоследък законодателство.
Все по-нетолерантната към технологични измами среда кара Mercedes-Benz да настъпят газта и с най-авангардните си
новости. „Няма полза от късно приложените нововъведения“ – признава очевидното
Вебер.
Тези думи се доказват и от пазарната практика. По данни на Китайската
асоциация на автомобилните производители през първото тримесечие ръстът в
леките коли е 6.9% (или
2 138 156 продадени; 5 905 039 заедно с лекотоварните). От трите високи германски марки
най-напред е Audi (133 997,
13-то място), следвани от BMW
(112 191), докато в навечерието на
обновяването на С-класата Mercedes са едва 26-и с 58 369. В същото време мерцовете набират сили с малките си модели на други пазари:
увеличаването на компактната гама до общо 5 модела, предимно деривати на
А-класата, цели да привлече младите и да ги задържи, докато останат млади само
по дух. И това работи: през първото тримесечие приходите от автомобилния бизнес
са се увеличили над два пъти, а доставките за четирите месеца са надминали
половин милион, което е нов рекорд.
Как мислите, заслужава ли такъв ръстов потенциал размяната на малко
технология срещу много пазарен дял?